化纤公司假捻二部严阵以待，迎接开车
发布日期：2006-08-09 浏览次数：134
假捻二部是化纤公司于今年年初为二期加弹项目而设立的一个部门，项目投产后的主要产品是DTY涤纶丝。该项目的厂房占地面积达35000平方米，建筑施工正在紧锣密鼓地进行；车间设计安装加弹机120台，第一步先上80台，其中50台是日本TMT公司原装设备，八月底将陆续到货安装；按80台生产设备核定，整个部门的员工编制将达700余人，目前已到员工168人。
为了迎接开车，假捻二部现在从全方位作好准备工作。
一是积极开展新工培训，提高员工的岗位技能，力争做到每人能独挡一面。现在对的新工的培训，部门主要划分了三块。一块是三个轮班人员到假捻一部学习加弹操作，包括学习操作技能、巡检程序、记录反馈和处理异常问题等，这项工作是“二部”培训工作的重点内容，从部长到值班长，各个管理层都非常重视，针对每一个新工，部门都制定了详细的培训计划，并落实到机台和师傅，建立个人考评档案，做到全程跟踪考查和改进，直到独立上岗。第二块针对产品检验和包装工作，将新工分配到物检部，学习检验、分级、染判和包装工作，不断让员工学会岗位技能，同时，通过日常工作，向新工灌输把好产品质量关，努力为公司打造精品的思想。第三块是通过新工参加假捻一部设备安装过程，了解设备结构，熟悉安装过程，为8月份的新设备安装打好基础。
二是不断建立健全内部规章制度，构建内部管理框架，展示全新的外企质量管理模式。“二部”的生产和管理，将引进日本企业管理模式和生产技术，生产高附加值涤纶长丝。从人员管理、设备管理、生产和工艺管理，部门已制定出规范而具体的计划，员工边生产，边学习制度，达到适应部门管理氛围的目的。
三是加紧“硬件”的实施和准备工作。厂房施工、附属设备的选型定购、供电系统设计就位、空调和管道的安装就位等工作，全部在紧张地进行，不管是招标施工单位还是公司内部推进小组，所有与“项目”有关的员工，都马不停蹄地将进度往前赶。
按照公司计划，新车间第一批加弹设备将于8月底到货，预计到9月中旬，车间将开始生产，届时将边安装新设备，边出产品，做到生产和安装两不误。
